福昕云模版帶你看看HR如何判斷注水簡歷，我們要做的就是反向操作

1.注水簡歷一：夸大工作時間。

比如說只在一家跨國公司工作了半年，簡歷要寫兩年。

2.注水簡歷二：夸大職位級別。

例如，在某個大公司只做中層領(lǐng)導(dǎo)，履歷上卻標(biāo)有高管。

拆遷法：1.2這兩種注水方法比較低端，只要找到曾經(jīng)工作過的公司，電話向人力資源主管詢問，核實其經(jīng)歷，但這種簡單的核實也很容易碰壁，有公司會以“機(jī)密”為由拒絕答復(fù)。

3.注水簡歷三：擴(kuò)大責(zé)任范圍。

例如一個候選人曾經(jīng)做過行政主管，他在簡歷上說，行政總監(jiān)是公司的要職，財務(wù).人事.業(yè)績評估.行政統(tǒng)統(tǒng)都管，實際上，除了日�；拘姓聞�(wù)之外，除日�；拘姓聞�(wù)外，其他職責(zé)都有他人負(fù)責(zé)。

拆分：在面試時，針對簡歷中所提及的各項重要職責(zé)，詢問詳細(xì)的管理經(jīng)驗，如果他對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟悉將會大吃一驚。

4.注水簡歷四：夸大年薪。

例如原來的公司年薪20萬，簡歷上寫300,000，以此抬高身價。

拆分：入職時打印工資卡銀行流水。

5.注水簡歷五：夸大功勞。

用一張真實而美觀的原始公司財務(wù)報表，說他在任期間，公司利潤從數(shù)千萬增長到幾億元。事實上，對于卓越業(yè)績，公司做出核心貢獻(xiàn)的別人也是如此。

拆分：這種履歷不是很好的注水方法。確定一名高管對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)時，要問一問老板。遇到這樣的疑點，只能找行業(yè)內(nèi)熟悉候選人的同行，私下打聽。

事實上，在實際中，HR看簡歷多了，從書寫風(fēng)格上來看，HR還是有一些技巧來粗略判斷其真?zhèn)蔚模?/p>

實用主義的簡歷通常更可信：對管理人員來說，一份實用的履歷只有一頁一頁；工作經(jīng)歷介紹緊扣核心，列出職位.責(zé)任。如果是一位成功的職業(yè)經(jīng)理，則管理團(tuán)隊的人數(shù)，并標(biāo)注自己的工作匯報目標(biāo)，或者董事長、董事會等等，同時也將談到幫助原公司從家族企業(yè)向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變的高招。

看來上述的描述，那么我們求職者面對這么細(xì)心的HR一定要做好充足的準(zhǔn)備，最好拒絕注水簡歷，而是實事求是，在一些必要的地方凸顯自己的實力，而不是夸大的辦法來表現(xiàn)自己。這邊如果大家需要簡歷模版，可以來福昕云模版官網(wǎng)，有海量的簡歷給大家選擇，各種精品簡歷應(yīng)有盡有，來福昕云模版官網(wǎng)選擇一份你需要的簡歷吧。

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